专题培训
天问钓饵公司市场部经理蒋文强
年终述职
胡杰飞说,2019年集团内抓组织建设及干部人才队伍的培养,外抓市场营销,全年按照公司的整体部署,干部员工围绕年初既定的工作目标,扎实苦干,各项工作稳步推进,较好的完成了各项工作。
市场策略委员会副主任张久敏
鱼饵公司总经理李克
依肯国际户外钓具有限公司总经理李超
四海龙腾电子商贸有限公司副总经理殷凯
天问专业钓饵有限公司总经理路学武
杰瑞路亚有限公司总经理冯志国
财务中心总监田赵军
企划中心总监助理周树旗
垂钓研究院总工程师、钓鱼学校总教练游毕生
采购中心总监邱东红
品管部经理罗维新
宣誓、责任状签订、成长分享
2019年,为顺应公司战略发展,集团新任命了一批高级和中层干部。会上他们郑重宣誓及发言,承诺不负公司重托,在各自岗位干出彩。
高级干部宣誓
制造中心总监助理赵胜华代表发言
中级干部宣誓
鱼饵公司市场部经理王飞代表发言
鱼饵公司
依肯国际户外钓具有限公司
四海龙腾电子商贸有限公司
天问专业钓饵有限公司
董事长周文平讲话
集团董事长、总裁周文平做会议总结讲话,他指出,一粒种子可以长成参天大树,一个枝丫可以繁衍成一片茂盛森林。企业发展,人才至上,龙王恨每个特殊阶段都有人才奋斗的高光时刻。
对下一步工作,他强调,一是要进一步密实公司人才发展的责任性问题。要做员工的宣导、培养、带动工作;帮员工解决实际问题,让他们有归属感;要搞好传帮带,让集团的发展薪火相传、后继有人;各部门人才引荐要纳入指标;二是干部要忠诚和担当。工作是人类的天性,所有的干部,特别是新当选的干部,要迈开新步伐,自动担责,自我加压,对标一流,实现人才效能最大化;要敞开心扉,接受批评,争取更大进步,接受组织挑选;三是加快实施人才强企战略。要不断强大组织、改进人才引进培养方式、完善开放型人才体系,以及人才使用、激励和约束机制,让人才为公司的再发展插上翅膀。
摄像:包创、陈驰、郑佩
编审:周树旗
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